本站訊，2013年8月17日湖南鯤鵬物業(yè)服務(wù)有限公司在民主黨派會(huì)議中心舉行“品質(zhì)再造?服務(wù)升級(jí)”誓師動(dòng)員大會(huì)。
    公司常務(wù)副總經(jīng)理肖玲先生對(duì)此次誓師進(jìn)行動(dòng)員講話，激勵(lì)大家正確認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展面臨的困難，化壓力為動(dòng)力，用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切困難與障礙。
    公司副總經(jīng)理李孝兵先生對(duì)公司2013年度下半年“品質(zhì)再造?服務(wù)升級(jí)”工作推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行具體闡述，主要從目標(biāo)分解、階段達(dá)成成果、具體要求、相關(guān)舉措、工作安排及考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則方面進(jìn)行解讀。
    會(huì)上，各職能部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及公司副總就2013年度下半年度目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行承諾宣誓，圍繞年初制定的目標(biāo)，結(jié)合目前實(shí)際達(dá)成情況，就下半年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)及下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行承諾宣誓。
    公司總經(jīng)理劉鯤鵬先生對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，他說(shuō)，公司已歷經(jīng)8年發(fā)展，從以前的“放羊式”自我管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳暗囊怨緸橹鲗?dǎo)、以項(xiàng)目為主體的規(guī)范化管理，但要保持公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，則必須從品質(zhì)上下功夫，通過(guò)不斷的細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、深化服務(wù)內(nèi)容、拓寬服務(wù)領(lǐng)域，把服務(wù)這個(gè)根基打牢、夯實(shí)，通過(guò)服務(wù)品質(zhì)的提升來(lái)增強(qiáng)公司硬實(shí)力，體現(xiàn)鯤鵬物業(yè)精細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、親情化的服務(wù)水平，真正把鯤鵬物業(yè)建設(shè)成為有市場(chǎng)號(hào)召力，有品牌影響力的湖南本土優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)。
    此次誓師動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)志著公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作的開(kāi)始，是公司品質(zhì)提升工作的第一步。下半年，公司各部門、各項(xiàng)目將重點(diǎn)推進(jìn)品質(zhì)建設(shè)，從高層的總結(jié)、重視到中層的控制、督導(dǎo)再到部門基層的管理和推進(jìn)，通過(guò)全過(guò)程的反饋和協(xié)調(diào)，從根本上提升服務(wù)品質(zhì)，建設(shè)品牌企業(yè)。

誓師動(dòng)員大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

總經(jīng)理劉鯤鵬總結(jié)發(fā)言

常務(wù)副總經(jīng)理肖玲發(fā)言

副總經(jīng)理李孝兵發(fā)言