本站訊，2014年7月18日至19日為期兩天的湖南鯤鵬物業(yè)服務有限公司上半年工作總結暨下半年工作計劃在湖南寧鄉(xiāng)行政中心會議中心召開，公司總經辦領導、總部職能部門負責人及項目管理人員出席了此次會議。

會議首先由公司常務副總肖玲先生、副總經理李孝兵先生、執(zhí)行總監(jiān)郭華清女士、財務部經理曾文彬女士分別對2014年上半年公司綱要任務具體完成情況、項目目標責任狀完成情況、行政人事管理事務完成情況、財務管理情況進行通報，并對存在的共性問題進行分析說明。

會上各職能部門負責人、各項目負責人分別在大會上對本部門、本項目上半年工作完成情況進行匯報，匯報內容包括各項數(shù)據(jù)、目標考核完成情況、存在問題、難點及解決方案等。會上常務副總肖玲進行了下半年重要工作計劃的傳達，將下半年工作重點確定為陳欠費用催收、人員培訓與品質提升三大重點。同時，副總經理李孝兵先生現(xiàn)場與在座的各位項目負責人分別簽訂了陳欠費催收目標責任狀，各項目負責人對下半年陳欠費催收工作也表達了自己能完成任務的決心。

此次會議打破以往傳統(tǒng)會議模式，在大會上我們邀請了公司法務針對上半年共性問題做了專題案列分享，現(xiàn)場解答參會人員所提出的物業(yè)相關法律問題。同時，也將公司標桿項目—光大發(fā)展大廈，該項目負責人在大會上分享了自己的管理經驗，并就項目管理工作回答了項目負責人們現(xiàn)場提問。

此次會議的召開，不僅有利于公司職能部門、項目認清目前工作存在的問題、差距，理順下步工作思路，明確未來工作重點，同時也利于公司掌控部門、項目動態(tài)，及時做好部署安排，為公司的長遠發(fā)展夯實基礎。（文/圖  張婭莉）