多年以后,程波還是會回想起那個遙遠(yuǎn)的下午。
2012年,福建莆田。他站在足球場大的農(nóng)田邊,看著手機控制大棚徐徐起降、自動調(diào)節(jié)溫度和濕度。那是農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在他心中埋下的第一粒種子。
兩年后,程波創(chuàng)辦的公司在湖北仙桃中標(biāo)。養(yǎng)殖戶用他們的解決方案控制增氧機、投食機,一個人就能管20個魚塘,不但節(jié)省了人力,定時定量投放飼料,還大大降低了成本。這是程波第一次覺得,農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)這條路可以走。
89年出生的周濤濤未曾想到務(wù)農(nóng)這般艱辛。烈日炎炎,他在湖北鄉(xiāng)下調(diào)研,天上有暴雨,地里有蛇蟲,蚊子尤其多。去看病蟲害發(fā)生情況,往地里鉆一會兒,立馬就汗流浹背,身上被叮得大包小包。
“這才是真正‘面朝黃土背朝天’的感覺”。
去年疫情突然來襲,公司在“鬼門關(guān)”走了一遭。周濤濤意識到,真正為農(nóng)民解決問題,做出接地氣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,科技才能走到田間地頭去。
禾大科技的王育新也是這么想的。這家坐落于武漢國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心核心功能區(qū)的公司在農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域深耕很多年,最大的使命就是用數(shù)字化技術(shù)賦能全球農(nóng)業(yè),幫助行業(yè)提質(zhì)、增產(chǎn)、節(jié)本、增效,“讓農(nóng)民賺到錢”。
在王育新看來,禾大科技不斷打開局面的關(guān)鍵在于瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大需求,結(jié)合我國農(nóng)業(yè)分散化的特點,切實解決農(nóng)業(yè)勞動力短缺和老齡化的問題,滿足新農(nóng)人日漸增長的數(shù)字化需求。
湖北是農(nóng)業(yè)大省,但農(nóng)業(yè)數(shù)字化的“墾荒”之路才剛開始。2020年6月,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部正式批復(fù)同意建設(shè)武漢國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心,武漢成為繼江蘇南京、山西太谷、四川成都、廣東廣州之后,全國第5個獲批的城市。
12月16日,在騰訊技術(shù)支持下,一場關(guān)乎1000多萬武漢市民“菜籃子”的線上農(nóng)博會拉開序幕。
農(nóng)民在哪,我們就在哪
七年前,計算機專業(yè)出身的周濤濤和農(nóng)業(yè)結(jié)緣。2014年7月19日,他原本計劃去銀川出趟差,做中寧枸杞病蟲害監(jiān)測。
“沒想到這個差出了五年”,周濤濤清楚記得這個改變他命運的日子。
五年間,周濤濤從程序員做到項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)從產(chǎn)品構(gòu)想到客戶溝通的全過程。他慢慢懂了,農(nóng)業(yè)科技不僅要結(jié)合信息化手段,而且要明白農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和土壤、農(nóng)作物、病蟲害的實操原理。
事無巨細(xì)的工作打磨了他對農(nóng)技推廣的系統(tǒng)思考,為他后續(xù)回老家湖北創(chuàng)辦起點新智埋下伏筆。
初期,公司為了生存走項目路線,保障基礎(chǔ)運營。2020年,疫情踢出倒逼公司轉(zhuǎn)型的臨門一腳。武漢封城期間,他費了九牛二虎之力回到辦公室,把代碼同步給團隊,只為了產(chǎn)品能趕在春耕時上線。
經(jīng)過疫情,轉(zhuǎn)型路線圖愈發(fā)清晰:將過往的項目經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,主要聚焦兩個細(xì)分領(lǐng)域——農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和植物保護(hù)?!澳悴荒芴缕?,要找到最接地氣的方法讓農(nóng)民先知道,用你的產(chǎn)品能給農(nóng)民帶來什么”。
其次,“要想農(nóng)民用起來,免費是必須的”,但也不能像過往項目一樣,單純依靠政府的資金補助。長遠(yuǎn)來看,只有把產(chǎn)品做精做透,提供服務(wù),“要讓農(nóng)民離不開你,真正解決他們的問題,才能有出路”。
因地制宜的數(shù)據(jù)獲取能力是關(guān)鍵。此前和當(dāng)?shù)卣暮献?,幫助周濤濤積累了豐富且獨家的數(shù)據(jù),能結(jié)合不同作物的生長情況,制定數(shù)據(jù)采集模式、數(shù)據(jù)類型、生產(chǎn)決策指標(biāo)等。
他搭建了一個數(shù)據(jù)服務(wù)平臺,核心價值在于采集并分析數(shù)據(jù),從而輔助決策。從上百個項目中提煉出和農(nóng)業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)分析需求,目的是連接起五類相關(guān)人群,包括農(nóng)戶、農(nóng)技推廣人員、農(nóng)業(yè)職能管理部門、科研專家和農(nóng)藥、種子、化肥供應(yīng)商。
“這塊東西你不在田間地頭,不在這個行業(yè)深耕好幾年,坐在辦公室里是學(xué)不來的?!敝軡凉f。
以土地墑情數(shù)據(jù)采集為例,通過科學(xué)布點的墑情自動監(jiān)測站,結(jié)合建模和地理信息系統(tǒng)的技術(shù),根據(jù)已知點、樣點的數(shù)據(jù)研判未布點區(qū)域的墑情狀況,科學(xué)決策灌溉閾值,有效節(jié)約了數(shù)據(jù)采集成本。
疫情恢復(fù)后,周濤濤參加了農(nóng)博會,線上展會的形式讓他深受啟發(fā),“農(nóng)民在哪,我們就在哪。”他表示,后續(xù)要和騰訊合作,盡快把農(nóng)戶、種植戶拉到數(shù)據(jù)平臺上來,推廣科學(xué)種田的意識。
不斷在農(nóng)業(yè)里發(fā)現(xiàn)好玩的事
農(nóng)業(yè)科技投入大、融資少、收益慢,能長期堅持還沒死掉的企業(yè)屈指可數(shù)。鑫興禾是其中之一。
程波將秘訣總結(jié)為“能不斷發(fā)現(xiàn)好玩的事”。從物聯(lián)網(wǎng)到大數(shù)據(jù),再到數(shù)字鄉(xiāng)村,公司從小到大,一路走來。從2014年最早用將農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)方案實驗種植和水產(chǎn)項目,他發(fā)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)還有發(fā)展空間。
等接到武漢東西湖的項目、也是公司第一個大數(shù)據(jù)項目后,程波頓悟:物聯(lián)網(wǎng)只是大數(shù)據(jù)中很小的一塊。
大數(shù)據(jù)的核心在于智能化決策。東西湖項目包含水產(chǎn)、種植和大棚三部分,通過傳感器不斷采集數(shù)據(jù)并在后臺分析,實時掌握這片區(qū)域的生長情況,多維度進(jìn)行種植和水產(chǎn)管理,并對病蟲害做出推測和預(yù)案。
和傳統(tǒng)依賴經(jīng)驗的粗放式管理方法相比,大數(shù)據(jù)方案在提高人效的同時還節(jié)省了肥料。
去年7月,中央網(wǎng)信辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家發(fā)展改革委等七部門聯(lián)合印發(fā)關(guān)于開展國家數(shù)字鄉(xiāng)村試點工作的通知,要求積極探索數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展新模式。
鑫興禾的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺逐漸發(fā)展,從種植、水產(chǎn)、畜牧、農(nóng)機的農(nóng)業(yè)緩解發(fā)展到農(nóng)村,如鄉(xiāng)村治理、宅基地,包括農(nóng)村醫(yī)療和社保等。
從大數(shù)據(jù)平臺發(fā)展到數(shù)字農(nóng)業(yè),最大的難點在于數(shù)據(jù)采集,這也是行業(yè)痛點,前期需要投入大量人力物力。鑫興禾的每個項目在售前和售后有兩次實地調(diào)研,完成之后才進(jìn)行項目實操?!爸挥袑嵉卣{(diào)研才知道哪些數(shù)據(jù)是真正有用的,不能為數(shù)據(jù)而數(shù)據(jù)”。
去年因為疫情,湖北4月8日解封,比其他地區(qū)晚了近兩個月,公司整體銷售額減少了八成。為了解燃眉之急,程波拓展了數(shù)字鄉(xiāng)游業(yè)務(wù)。
“這樣做農(nóng)業(yè),做著做著不一定只有農(nóng)業(yè)種植這些看起來比較枯燥的事,可能會有一個更好玩的事情,這是我們一直不斷調(diào)整和發(fā)現(xiàn)方向的動力?!背滩ㄐχf。
讓農(nóng)民賺到錢才是硬道理
對農(nóng)民來說,賺錢才是硬道理。
禾大科技最初以土壤為切入點,采用智慧配肥服務(wù)站的模式幫助農(nóng)民精準(zhǔn)測土、科學(xué)配肥,是擴量增收的業(yè)務(wù)。如今,緊跟國家數(shù)字鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略步伐,業(yè)務(wù)拓展到數(shù)字大田、數(shù)字果園、數(shù)字大棚和數(shù)字園林等場景。
以數(shù)字大田為例,2019年,禾大科技和隆平高科合作,通過土壤數(shù)據(jù)精準(zhǔn)配肥,提高水稻的產(chǎn)量,以節(jié)省30%的肥料提升了13%的水稻產(chǎn)量,精品率提高了8%。
如今,再加上數(shù)字化產(chǎn)品和技術(shù),搭建禾大科技自主研發(fā)了“兩個系統(tǒng),一個平臺”,以數(shù)據(jù)驅(qū)動精準(zhǔn)決策,為作物種植提供精準(zhǔn)作業(yè)指令,同時不斷積累田塊數(shù)據(jù)、種植作業(yè)數(shù)據(jù),不斷優(yōu)化種植模式,最終實現(xiàn)作物種植的數(shù)據(jù)化、智能化和標(biāo)準(zhǔn)化。
從市場需求出發(fā)提升農(nóng)民對數(shù)字農(nóng)業(yè)的接受度,是禾大科技開拓市場的關(guān)鍵。王育新介紹,中國農(nóng)業(yè)勞動力老齡化問題嚴(yán)重,60歲以上的接近八成,新農(nóng)人對于數(shù)字化的需求持續(xù)增加,這是技術(shù)首先需要解決的問題。
其次,我國農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭力相對落后,整體呈現(xiàn)小、散、亂、弱,生產(chǎn)規(guī)模小,作業(yè)方式落后,因此需要通過數(shù)字化管理提高產(chǎn)量和品質(zhì)。
以蘋果為例,從種植初期到末期,人工成本占了蘋果整個生產(chǎn)鏈成本的40%。規(guī)范種植還能提升蘋果品質(zhì),“讓它不僅種得好,而且賣得好”。
此外,禾大科技還和合作伙伴通過控股、參股和購買的方式,引入國際先進(jìn)的智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)行前期儲備,例如一些先進(jìn)的土、肥、水等“卡脖子”技術(shù)。
禾大科技土壤檢測設(shè)備——土壤CT掃描車
農(nóng)業(yè)科技基礎(chǔ)薄弱,但發(fā)展前景巨大,核心在于對農(nóng)業(yè)的系統(tǒng)認(rèn)知?!霸贗T業(yè)我們最懂農(nóng)業(yè),在農(nóng)業(yè)我們最懂IT?!?王育新認(rèn)為,這是禾大科技的核心壁壘之一。
周濤濤對此深有同感,“前幾年炒了很長時間的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù),在‘云’端的人需要去實地看一下,現(xiàn)在農(nóng)民朋友的生存環(huán)境和農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展是什么樣子,不能僅僅停留在概念?!?/span>
農(nóng)業(yè)數(shù)字化注定是一條漫長而孤獨的道路。投入大、周期長、回報慢,需要一代代農(nóng)人的持續(xù)耕耘。
去年12月16日,第17屆中國武漢農(nóng)業(yè)博覽會開幕,依托騰訊云的技術(shù)和產(chǎn)品,借助騰訊企點領(lǐng)航平臺實現(xiàn)“實體館展+線上農(nóng)博會”模式,加速農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。禾大科技、鑫興禾、起點新智等東湖高新區(qū)企業(yè)紛紛加入。除了新型農(nóng)業(yè)科技企業(yè),未來還會有更多傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)加入到平臺里來。
“幾千年的農(nóng)耕文明,幾年時間要用科技完全武裝到牙齒,根本不現(xiàn)實。但只要我們的技術(shù)能夠幫助農(nóng)業(yè)改變一些事情,就值得我們堅持下去?!边@份初心,大家都在堅守。
周濤濤對此深有同感,“前幾年炒了很長時間的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù),在云端的人需要去基層看一下,看看現(xiàn)在中國廣大的農(nóng)民朋友生存環(huán)境是什么樣子。真正的農(nóng)業(yè)和電視上報道的還有很大差距,不能僅僅停留在概念,做一些虛頭巴腦的東西。”
和消費互聯(lián)網(wǎng)不同,農(nóng)業(yè)數(shù)字化注定是一條漫長而孤獨的道路。投入大、周期長、回報慢,需要一代代農(nóng)人的持續(xù)耕耘。
去年12月16日,第17屆中國武漢農(nóng)業(yè)博覽會開幕,依托騰訊云的技術(shù)和產(chǎn)品,借助騰訊企點領(lǐng)航平臺實現(xiàn)“實體館展+線上農(nóng)博會”模式,加速農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。禾大科技、鑫興禾、起點新智等東湖高新區(qū)紛紛加入。除了新型農(nóng)業(yè)科技企業(yè),未來還會有更多傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)加入到平臺里來。
“幾千年的農(nóng)耕文明,幾年時間要用科技完全武裝到牙齒,根本不現(xiàn)實。但只要我們的技術(shù)能夠幫助農(nóng)業(yè)改變一些事情,就值得我們堅持下去?!边@份初心,大家都在堅守。